2020年度（2020/04/01～2021/03/31）
運輸安全マネジメントに関する取組

1. 全乗務員・社員並びに会社が、互いの発展・向上を目指し会社の目標を実現すべく職務に努めます。
2. 関係法令・規程を遵守と周知に努め、お客様に安心してご利用頂けるグループを目指します。
3. PDCAサイクルを徹底し、事故・エラー等の原因を精査して改善策を設け、再発防止に取り組んでまいります。

• 「重大事故　０件」（自動車事故報告規則第２条に規定する事故）（2019年継続）
• 「有責事故件数の減少　　グループ旅客事業　50％減　　貨物事業　50％減」（2019年継続）
• 「出庫前のアルコール検知　０件」（2019年継続）
• 「交通違反　０件」（2020年新設）

1. 互いの発展、向上を目指し会社の目標を実現すべく職務に努めます。ヒューマンエラーによる営業事故撲滅のため点呼時の確認を乗務員と点呼執行者双方で完全実施します。
2. 関係法令・規程の遵守と周知に努め、安全な会社を目指します。
   安全会議の開催（年４回開催/内勤者及び代表乗務員出席）
   グループ安全対策会議の開催（月１回　安全対策室主催によるグループ間情報共有会議）
   運行管理者教育（各種機関主催の講習受講。社内研修実施）
   交通違反ゼロ運動（運転記録証明取得による全社員の違反ゼロへ向けた運動を展開）
3. 乗務員研修の効果的な開催
   年間計画（指導監督指針）に基づいた指導教育の強化
   事故惹起者に対する指導（実技指導及び防衛運転意識の強化）
   接遇・マナー研修
4. デジタルタコグラフ・ドライブレコーダーの積極活用
   乗務員個人の運転解析、分析を確実に行い未然の事故防止に努めます。
   運転適性診断の結果を活用し事故等の防止に努めます。
5. 健康管理に取り組みます。
   健康診断の確実な受診を行い、産業医の所見に基づき会社として助言・指導を行い、結果の管理を確実に行います。
   内視鏡検査やSAS検査などを積極的に行います。
   脳ドック受診への取組（年齢を考慮し、計画的に受診予定）。
6. 輸送の安全に関する情報は積極的に公表します。
   内部監査の結果や、その他グループ内での情報は弊社ホームページに掲載します。

1. 最新安全装置搭載車両を導入します。（グループ３両）
2. 教育・表彰・健康に関する投資（3,000千円）

重点施策

1. 経営者は、輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、社員に輸送の安全が最も重要であるという意識を徹底させます。
2. また、社内において輸送の安全の確保に主導的な役割を果たします。
3. 運輸安全マネジメントを確実に実施し、全社員が一丸となって業務を遂行する事により、絶えず輸送の安全に努めます。
4. 輸送の安全に対する情報について、積極的に公表します。
5. 安全マネジメントを全社員が一丸となって確実に実施し、PDCAサイクルの徹底により、継続的に見直しと改善に
   努めます。

事故に関する統計

有責事故内容としては、直進中が35％、後退時が61％で合わせて96％を占めています。

■泉観光バス・東京営業所

1. 行政処分日
   令和元年9月25日
2. 行政処分の内容
   文書警告
3. 指摘事項
   旅客自動車運送事業運輸規則第24条第5項
4. 改善内容及び再発防止策
   関係法令の遵守と運行管理体制の強化を図る改善策を実施しております。

■アイ・ケーアライアンス・本社営業所

1. 行政処分日
   令和2年3月27日
2. 行政処分の内容
   文書警告
3. 指摘事項
   旅客自動車運送事業運輸規則第38条第1項
4. 改善内容及び再発防止策
   関係法令の遵守と指導監督体制の強化を図る改善策を実施しております。